Hoy voy a hablaros del negocio hortofrutícola, pero escogiendo una “vía negativa”. Que es precisamente la manera en la que se escribió el libro o mejor dicho una parte del libro. Y es posible que el episodio quede un poco raro, porque va con una orientación filosófica. Más concretamente va de epistemología. Es decir, de cómo sabemos lo que creemos que sabemos.
Dejadme empezar con un párrafo de Nassim Taleb que me parece muy útil. Dice así:
“Sabemos mucho más sobre lo que está mal que sobre lo que está bien. El conocimiento negativo (lo que está equivocado, lo que no funciona) es más robusto frente al error que el conocimiento positivo (lo que es correcto, lo que funciona). Por lo tanto, el conocimiento crece por sustracción mucho más que por adición”.
Y remata con el ejemplo que usa el filósofo Karl Popper. Si veo un cisne negro, puedo estar seguro de que el enunciado “todos los cisnes son blancos” está equivocado. Pero aunque no vea un cisne negro en toda mi vida, jamás podré suponer que ese enunciado es verdadero. Una sola observación puede refutar un enunciado, y millones de observaciones apenas pueden hacer nada por corroborarlo. La refutación es más rigurosa que la confirmación.
Pues bien: Freshconomics está escrito así. Con una mitad demoledora (explicado y resaltando lo que no funciona en nuestro negocio) y otra mitad temblorosa – explorativa (proponiendo hipótesis que espero que sean verdad).
Y en el episodio de hoy os quiero contar que el libro se gestó así distinguiendo cuál es cuál, y por qué eso importa para lo que hacéis vosotros cada día.
Bienvenidos a un nuevo episodio de Freshconomics.
📙 Y puedes descargar aquí el libro
